“De bedrijfsleider van de toekomst is een 3D-leider: authentiek en een rots in de branding”

"Het is als bedrijfsleider vandaag onmogelijk om alles zelf te weten en om alles zelf te doen. Authenticiteit en eigen kracht worden daarom steeds belangrijker, zodat je jezelf beter leert kennen en zodat je alle potentieel uit je werknemers kan halen. Dat is driedimensionaal of 3D-leiderschap, waarbij lineair denken plaats maakt voor een meer beweeglijke manier van denken en zijn. Het gaat om vaardigheden die je kan aanleren", stellen Anneliese Monden en Chantal Smedts, gecertificeerde personal coachen bij de International Coach Federation en zaakvoerders van Qlickcoaching, dat het Qfor kwaliteitslabel toegekend kreeg.

Anneliese Monden en Chantal Smedts lanceerden het unieke 3D-leiderschap concept. Ze schreven er een interessant boekje over (dat kan besteld worden via de website) en ontwikkelden een 3D-screening, -training en –traject.

Anneliese Monden: "Een bedrijfsleider van vandaag kan je vergelijken met een jongleur. De ballen die je probeert in de lucht te houden, zijn de vele situaties die op je afkomen. Maar het is onmogelijk om alle ballen in de lucht te houden. Wel kan je leren hoe je om moet gaan met de ruimte tussen de ballen zodat je weet welke ballen je houdt, welke ballen je delegeert en voor welke ballen je samenwerkt."

Chantal Smedts: "Als 3D-leider leer je jezelf beter kennen zodat je weet waar je staat, wie je bent, wat belangrijk is en hoe je het potentieel uit je medewerkers kan halen."

Jezelf beter leren kennen kan door deel te nemen aan de 3D-screening, eventueel samen met je managementteam. Anneliese Monden: "Om uit te maken waar je krachtpunten en waar je pijnpunten liggen, worden vijftien competenties gescreend, waaronder authenticiteit, veerkracht, latent talent,..."

Aan de hand van de resultaten kan je vervolgens beslissen om in een traject (individueel) of training (in team) op maat van je bedrijf te stappen.

Chantal Smedts: "Je ontwikkelt vaardigheden die je in staat stellen om jezelf te coachen en om op de juiste manier om te gaan met je team. Ik stel wel eens dat wanneer het buiten stormt, je moet binnen blijven. Dit betekent dat je als 3D-leider bij jezelf een veilige haven vindt, veilig voor wat er allemaal op je afkomt. Er valt een grote last van je schouders omdat je goed kan delegeren. En je vermijdt ook de vandaag zoveel voorkomende burn-out." (NV)

Bekijk de socials