Innovatiesteun: de corebusiness van Subsideaal
De weg naar innovatiesteun, subsidies voor onderzoek en ontwikkeling, vergt specifieke kennis en expertise. Elke aanvraag moet namelijk volledig, to-the-point en wetenschappelijk correct zijn. Het opstellen van deze complexe dossiers is de specialiteit van Subsideaal: een ingenieurskantoor dat uniek is in zijn aanpak en werkwijze en dat dit jaar haar tiende verjaardag viert. Wij gingen er alvast op de koffie en spraken met zaakvoerder Wouter Desmet.
“Mensen stellen zich bij subsidie-adviseurs meestal juristen of economen voor” legt Wouter Desmet uit, “maar Subsideaal is een multidisciplinair team van (burgerlijk) ingenieurs en is hierin uniek in Vlaanderen. We hebben zowel mensen in huis gespecialiseerd in scheikunde als in computerwetenschappen, werktuigkunde, elektrotechniek, materiaalkunde,… Onze achtergrondkennis, ervaring en passie voor innovatie vormt vaak ook een inhoudelijke meerwaarde voor het project. Dankzij die achtergrond hebben onze ingenieurs genoeg aan een half woord om te begrijpen waar het project om draait en zijn ze in staat om de verschillende elementen van de aanvraag correct en wetenschappelijk onderbouwd neer te pennen. Dit spaart onze klanten heel wat werk en kopzorgen uit, waardoor ze zich optimaal kunnen concentreren op hun core business.”
Voor een optimaal resultaat schrijven wij uw aanvraag uit
“De missie die wij steevast voor ogen houden, is klaar en helder zonder meer” vertelt Wouter Desmet. “Een maximale subsidie bekomen met een minimale werklast voor de klant. Door onze relevante technologische achtergrond en jarenlange ervaring met subsidieaanvragen kan de klant zich beperken tot het toelichten van de kern van het project en kunnen wij samen met hem nadenken over het projectopzet, de technologische uitdagingen, het werkplan, het valorisatiepotentieel,… Als buitenstaander kijken we bovendien door eenzelfde bril als de deskundigen die over het project oordelen, waarbij we gemakkelijker sterktes/zwaktes identificeren en hierop tijdig kunnen ingrijpen. Vervolgens schrijven we minutieus de aanvraag uit en besparen zo onze klanten vaak honderden uren werk. Bovendien zijn veel klanten blij dat ze van dit schrijfwerk verlost zijn want ze investeren hun tijd liever in het uitvoeren van het project dan in de administratie errond.”
Gestructureerde aanpak
“Het aanvragen van subsidies” licht Wouter Desmet toe, “ of ze nu regionaal, federaal of Europees zijn, doen wij zowel voor ondernemingen, gaande van starters over gevestigde kmo’s tot multinationals als voor universiteiten en kenniscentra. Hierbij bieden we o.a. een ‘no cure no pay’ tariefformule aan en gaan we dus voor een heuse resultaatsverbintenis. De gestructureerde aanpak die we hanteren bestaat uit een zelf ontwikkeld stappenplan dat de te verzamelen informatie over een beperkt aantal interviews verdeelt. Bovendien worden bij voorkeur alle interviews bij de kick-off meeting ingepland wat een must is om de afgesproken deadline te halen. Deze aanpak samen met onze ervaring laat onze klanten toe terug te genieten van subsidies.” (DC)
