Maak vroeger cash van je onderneming, zonder ze te verlaten
Ondernemers moeten volgens Jan Verbrugge, managing partner van SDM Corporate Finance, in de huidige economische omstandigheden veel vroeger nadenken over de overname van hun bedrijf. “Je moet als bedrijfsleider op tijd cash maken van je onderneming, zonder ze te verlaten, integendeel. Bedrijven kunnen hierdoor immers versterkt worden met extern kapitaal en als bedrijfsleider haal je bovendien een deel van je vermogen uit je onderneming om dit privé te beleggen.” SDM Corporate verstrekt graag en geheel vrijblijvend meer informatie.
De hoofdactiviteit van SDM Corporate Finance bestaat uit het kopen en verkopen van bedrijven voor derden. Jan Verbrugge: “Ondernemers wachtten vroeger tot ze 55 à 60 jaar waren vooraleer ze begonnen na te denken of hun bedrijf een opvolger had binnen de familie of beter verkocht zou worden. Kandidaat-overnemers kregen bij de bank gemakkelijk voldoende krediet om een bedrijf te kopen. Vandaag zijn de economische omstandigheden anders. De financiële instellingen vragen soms 50% aan eigen middelen en zulke bedragen heb je nu eenmaal niet op je spaarboek staan.”
Een leveraged buy-out is een interessante oplossing. Jan Verbrugge: “Stel dat een ondernemer zijn bedrijf verkoopt aan een holding voor 100. Dan kan hij bij wijze van voorbeeld 20 daarvan zelf mee in de holding brengen, verder fungeren als CEO én deel uitmaken van de Raad van Bestuur, die het bedrijf verder ondersteunt. Andere investeerders brengen 30 in en de resterende 50 wordt door de bank gefinancierd. Op zijn beurt kan de ondernemer de overblijvende 80 die hij voor zijn bedrijf ontvangen heeft, deels gaan investeren in andere bedrijven, ik denk bijvoorbeeld aan de helft, 40, die in vier verschillende bedrijven wordt geïnvesteerd. Wanneer de andere 50 in deze bedrijven telkens door de bank wordt gefinancierd, heb jij met andere woorden telkens 20% van de aandelen. Je maakt ook deel uit van de Raden van Bestuur van deze bedrijven. Het worden win-win situaties door het verbreden van uw horizon.”
Veel minder persoonlijk risico
Door een leveraged buy-out wordt het persoonlijk risico in hoofde van de ondernemer in belangrijke mate beperkt. Jan Verbrugge: “Als een vermogensbeheerder jou zou aanraden om al je spaarcenten te investeren in één aandeel, zou je hem zonder twijfel voor gek verklaren. Waarom zou je dan wel zowat je hele vermogen in je bedrijf hebben zitten?” Jan Verbrugge stelt nog dat het tijdig omzetten van je bedrijf (geheel of gedeeltelijk) belangrijk is gezien het dikwijls om een zeer persoonsgebonden materie gaat en dat aandeelhouderschap en ondernemerschap twee aparte zaken zijn die met elkaar niets te maken hebben.
Ervaring en kennis van de branche
SDM Corporate Finance heeft ondertussen twintig jaar ervaring opgebouwd in het kopen en verkopen van bedrijven voor rekening van derden. Dochterbedrijf Corfinco staat in voor kleinere deals. Jan Verbrugge: “De branche goed kennen en begrijpen is heel belangrijk om de juiste investeerders bij elkaar te brengen. Het moet goed matchen.” SDM werkt samen met een batterij aan adviseurs, accountants, revisoren, boekhouders, advocaten, notarissen en financiële instellingen. Binnen SDM zijn het steeds de partners zelf, die de deals organiseren.
No cure, no pay
Geheel vrijblijvend en volledig op een no cure, no pay-basis gaat Jan Verbrugge graag een rechtstreeks gesprek met zelfstandige ondernemers aan. Jan Verbrugge: “Van eerste vrijblijvende gesprekken tot en met een transactie, wij betalen de rit en worden pas vergoed bij een succesvolle transactie, zeg maar uit de vrucht van de verkoop.” (NV)
