Rendement optimaliseren door innovatief om te gaan met organisatiestructuren!

Bedrijfsbeheer

Rendement optimaliseren door innovatief om te gaan met organisatiestructuren!

Hoe kritisch zijn we hierin en hoe snel groeit er "vet" in de organisatie dat we niet nodig hebben om onze klanten optimaal van dienst te zijn.

Voldoende reden om bestaande structuren onder de loupe te nemen. Vragen die we hierbij kunnen stellen zijn o.a.
• In welke mate is onze huidige structuur nog in lijn met onze bedrijfsstrategie?
• In welke mate zijn onze huidige structuren voedend voor onze primaire processen naar de klant?
• In welke mate versterken de ondersteunende processen onze primaire processen?

Met deze vragen zou je zelf al aan de slag kunnen gaan. Management en medewerkers kennen het best de eigen organisatie.

Zij die er werken zijn ook de ontwikkelaars geweest van de structuren en hadden goede redenen om ze op de bestaande manier op te zetten. Hoe objectief kan je er dan naar kijken?
Het in vraag stellen van de structuren onder begeleiding, met het management van de organisatie, helpt het geheel objectiveren.
Het is belangrijk om tot concrete resultaten te komen en veranderingen te durven aanbrengen.
Het resultaat moet steeds een optimalisatie geven ten aanzien van de vroegere situatie. De optimalisaties die we willen bereiken, drukken we bij de start uit in ontwerpcriteria. Dit is erg belangrijk om te weten waar je naar toe werkt. Daarom zullen we ook steeds het verband leggen met de organisatiestrategie, omdat hierin de richting waar het bedrijf naar toe wil, wordt uitgedrukt.
Neem een kijkje op onze webiste en als je met ons linkt op linked in, krijg je onze nieuwsbrieven iedere maand waarin je over de thema's waar wij rond werken meer informatie vindt.

Stel een vraag
aan een specialist

Heeft u vragen? Wij helpen u graag verder.

Wilt u meer weten?

Bekijk de socials