Cowize: een ervaren copiloot die de kmo-dynamiek vergroot
In een gezonde kmo gonst het van de bedrijvigheid. Bedrijfsleiders hebben hun handen vol met het zakelijke verhaal, waardoor ze soms te weinig tijd én oog hebben voor menselijk kapitaal. Voor Cowize is dat human capital de speerpunt. Als copiloot verenigt Cowize externe expertise met bevlogen betrokkenheid in de vorming van een (h)echte equipe. Cowize zorgt voor een duurzaam en dynamisch duwtje in de rug, waardoor mensen niet naast maar met en voor elkaar werken.
Een trio troeven voor een toekomstgerichte transitie
Inge De Pauw, founder en eigenaar van Cowize, werkte jarenlang bij diverse bedrijven. Ze merkte daarbij dat hard werken en goede werking geen synoniemen zijn. Als het human capital onderbenut blijft, kan het bedrijf zelf ook niet optimaal renderen.
“Cowize zoomt echt in op de zachte zijde van HR. Pas als mensen op hun best zijn, kunnen ze ook het beste van zichzelf geven. Cowize stuurt én stuwt kmo’s in alle geledingen. We beschikken daarbij over een trio troeven om een organisatie onder de loep te nemen. Zelf ontwikkelde digitale tools garanderen een betrouwbare basis om de koers uit te zetten. Cowize gaat echter verder dan adviseren: met krachtdadige consultancy en trainingen op maat helpen we de doelstellingen ook te realiseren. Met kmo’s hebben we een hoog hands-ongehalte gemeen: bij Cowize staat communicatie dan wel centraal in elk transitieverhaal, we koppelen ook steeds raad aan daad. Kmo’s zijn trouwens de omgeving bij uitstek om met kennis van zaken snel en efficiënt het verschil te maken. Een kmo is relatief compact, wat de mogelijkheid biedt tot rechtstreeks contact, zowel met de medewerkers als met de decision makers.”
Met menselijke motivatie het verschil (s)maken
“De professionele én menselijke match tussen al die betrokken partijen is de sleutel tot succes. Onder het motto ‘goed begonnen is half gewonnen’ bieden we objectieve ondersteuning bij rekrutering. Onze software kwantificeert persoonlijkheid én potentieel, waardoor van bij de start aan strategische langetermijndoelstellingen kan gewerkt worden. Daarin maken we echt het verschil: de meeste bedrijven zijn zich bewust van de ‘War for Talent’, maar wij overtuigen hen ervan dat ze met rekrutering één veldslag maar niet de oorlog gewonnen hebben. Integendeel, dan begint het echte werk: employer branding is essentieel. Een duidelijke visie, een betrokken beleid en wederzijds vertrouwen zijn belangrijke pijlers om op te bouwen. We helpen om een optimale omgeving te creëren en organiseren trainingen om het ownership van de medewerkers te optimaliseren. Met executive coachings sturen we ook de bedrijfsleiders en hun specifieke stijl bij. In veel familiebedrijven zijn functies ‘erfelijk’, maar persoonlijkheid is dat niet. We coachen bedrijfsleiders om menselijk maatwerk te bieden en begeleiden ook hem of haar naar een takenpakket dat als gegoten zit. De synergie tussen bevlogen leiderschap enerzijds en ownership anderzijds is het recept voor een lang én gezond ‘leven’ van een organisatie, en Cowize is daarbij een maatgerichte matchmaker.’
Kapelsesteenweg 195/2, 2180 Ekeren – T 03 297 50 40 - info@cowize.be - www.cowize.be
