Groeimarkt internationaal

De Antwerpse hoofdzetel van het interim-kantoor Synergie lijkt wel een oase in de stad. De in- en uitvalswegen liggen vlakbij en toch zijn de ruime en lichte kantoren omzoomd door een park van groen. Jan Verbeke, algemeen directeur van Synergie Benelux, knikt tevreden. “We zijn onlangs naar hier verhuisd” zegt hij, “omdat we verder willen groeien”.

De Antwerpse hoofdzetel van het interim-kantoor Synergie lijkt wel een oase in de stad. De in- en uitvalswegen liggen vlakbij en toch zijn de ruime en lichte kantoren omzoomd door een park van groen. Jan Verbeke, algemeen directeur van Synergie Benelux, knikt tevreden. “We zijn onlangs naar hier verhuisd” zegt hij, “omdat we verder willen groeien”.

Diversifiëren

Synergie Interim is van oorsprong een Franse groep. “Momenteel zijn we in 13 landen actief” vertelt  Jan Verbeke. “Onze strategie is voortdurend geografisch uitbreiden. Op dit ogenblik tellen we 47 kantoren in België en volgend jaar komen daar weer enkele bij. De interim-markt groeide de eerste jaarhelft van 2011 met 10%, alleen Synergie kon groeicijfers voorleggen van liefst 28%. Wij breiden echter niet alleen uit qua omzet, aantal werknemers en kantoren, ook de sectoren waarin we actief zijn diversifiëren we gestaag verder. Zo zijn we voortaan ook actief in de bouw- en medische wereld, naast projectsourcing, selectie en rekrutering, office en dienstencheques . Tevens namen we recent het handelsfonds van vzw Logan over, waarmee we onder eigen naam het opleidingsaanbod naar vaste- en uitzendmedewerkers kunnen aanbieden. Doel is hier het aanbod in Gent, Antwerpen en Lummen uit te breiden. Momenteel bieden we hier in hoofdzaak logistieke opleidingen aan”.

EU-recruitment

“Vroeger deelden we het principe om de bouwsector eerder te mijden” legt Jan Verbeke uit. “Het is en blijft namelijk  een aparte wereld waar, en daar kan je niet omheen, in verhouding veel ongevallen gebeuren. Toch bleven een aantal bedrijven ons met nadruk om bouwvakkers vragen. En dus zijn we op onze beslissing teruggekomen en richten ons hierbij op de Antwerpse markt waar een nijpend tekort aan ervaren arbeiders in de bouwsector is. Het aanbod aan werkzoekenden hier kan echter de nood niet lenigen. Dus zijn we met iets nieuw opgestart, EU-recruitment.  Dat betekent dat we elders, meer bepaald in Portugal, op zoek zijn gegaan naar werkkrachten. De redenen hiervoor zijn legio; er heerst een hoge werkloosheidsgraad in dat land -15%- en het is een meertalige cultuur. Portugezen spreken vloeiend Engels en Frans. Bovendien hebben we met Synergie eigen interim-kantoren aldaar. Dat maakt het rekruteren makkelijker, onze werknemers kennen daar de markt immers. Momenteel hebben we een 60-tal Portugese uitzendkrachten aan het werk. Onze klanten hier zijn grote logistieke bedrijven waar de voertaal Engels is. Als interim-kantoor zorgt het aanwerven van buitenlandse werknemers natuurlijk voor extra werk. Zo dragen wij zorg voor transport en huisvesting, vervoer van en naar de werkplek, een bankrekening en Sofi-nummer voor de werknemers, en noem maar op. Het is dus een nieuw verhaal waar wij van Synergie een mooie toekomst in zien”.

Veranderingen op til

Vroeger rekruteerde je als Interim-kantoor vooral via advertenties en affiches die je in het uitstalraam had staan” licht Jan Verbeke toe. “Een goede kantoorlocatie was daarom belangrijk, je leefde namelijk van de passage. De laatste jaren merken we een verschuiving naar het internet toe. Via onze E-marketeer hadden we vorig jaar 35.000 inschrijvingen. In oktober lanceren we trouwens ook onze nieuwe website en we willen tegelijk nieuwe tools introduceren waarmee we ons tot doel hebben gesteld het aantal inschrijvingen te verdrievoudigen in vergelijking met nu. We vinden het namelijk enorm belangrijk om onze pool van uitzendkrachten zo tevreden mogelijk te houden door hen het meest geschikte aanbod te bieden. Alleen zo verdien je de naam van vertrouwen. En daar kunnen beide partijen alleen maar beter van worden”.

Bekijk de socials