Is uw bedrijf toekomstbewust en ‘Future Fit’
Als bedrijfsleider kan u er niet meer omheen. Wil u uw bedrijf naar een succesvolle toekomst loodsen, dan zal profit before people and planet steeds meer plaats moeten maken voor People and Planet before Profit. “De duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties zijn een mooi richtsnoer om uw bedrijf naar een organisatie met sociaal-ecologisch bewustzijn te doen kantelen, zonder uiteraard uw winstoogmerk uit het oog te verliezen”, stelt Ingrid Larik van Flexvia. Zij heeft een netwerk van partner-experten in participatie en transformatie 2BeFutureFit, om uw bedrijf toekomstbewust en future fit (toekomstbestendig) te maken.
Een 2BeFutureFit-organisatie is wendbaar en slagkrachtig, en dat is vandaag een noodzaak gelet op de war for talent, de digitalisering, duurzaamheidsstreven, verschuivingen op de markt… Er zijn heel wat uitdagingen waaraan uw bedrijf het hoofd moet bieden.
Ingrid Larik: “Om de omslag te maken naar een toekomstbewuste en -bestendige onderneming is een open dialoog- en leercultuur in uw bedrijf belangrijk. Organisations are conversations is mijn motto. Dialoog gaat in dit geval van een-op-een gesprekken tot hoe u als zaakvoerder met heel uw team en belanghebbenden (klanten, leveranciers, buurt,…) communiceert. Zo ga ik na wat er leeft in uw organisatie. Of uw visie door iedereen gekend is en in de doelstellingen doorwerkt. Of uw waarden daadwerkelijk nageleefd worden. Of alles gezegd kan worden,… Als bedrijf dient u een verhaal te hebben, waar iedereen achter staat.”
Het doel van Ingrid Larik is te komen tot een open communicatie en tot beslissingen waar iedereen in uw onderneming achter staat.
Transitieplatform
Om zelf de trends tijdig te kunnen spotten en ervaringen complementair te kunnen delen, grotere trajecten met een team te kunnen aanpakken, creëerde zij 2BeFutureFit, een netwerk van gelijkgezinde partner-experten.
Ingrid Larik: “De duurzaamheidsdoelstellingen van de VN kunnen een vertrekpunt zijn. Hoofdzaak is om na te gaan waar uw bedrijf vandaag staat op dat vlak, en waar u met uw onderneming naartoe wil. Wat zijn uw ambities? En wat betekent dat voor uw organisatie? Brengt dit spanningen met zich mee op de werkvloer? Klopt uw onboarding proces? Kan uw afvalbeheer beter? Hoe wil u op het vlak van duurzaamheid door de buitenwereld gepercipieerd worden? Legt u voldoende transformationeel leiderschap aan de dag?,…”
Concreet richt Ingrid Larik binnen uw bedrijf een werkgroep op, waarna doelstellingen afgebakend worden waarop u eerst wil werken en op welke termijn u deze gerealiseerd wil zien.
Ingrid Larik adviseert bedrijven op het vlak van organisatiedesign, personeels- en organisatiebeleid en samenwerking. Een goede samenwerking binnen uw bedrijf bereikt zij door te werken op de dialoogcultuur. Zij is ook erkend familiaal en sociaal bemiddelaar en heeft een juridische achtergrond. Samen met Sandra Peeters schreef zij het boek ‘Conflictbemiddeling op het werk, een praktische gids voor managers en HR-professionals’.
2BeFutureFit empowered by Flexvia
