Met een veiligheidscultuur bouw je aan duurzame groei
Bouwen aan een veiligheidscultuur is investeren in de toekomst van je bedrijf. In de eerste plaats omdat je je medewerkers een veilige werkomgeving garandeert waarin ongevallen zoveel mogelijk vermeden worden en waarin mensen zorgen voor elkaar. Maar wist je ook dat een veiligheidscultuur bijdraagt tot goede bedrijfsresultaten en een positief imago? In dit artikel vertelt Ingrid Nys, zaakvoerster van NOA Trainings en NOA Academy je er alles over. Ze legt ook uit hoe ze dit realiseert vanuit de unieke GROW-filosofie.
Veiligheid en succes op lange termijn
Als je investeert in een duurzame veiligheidscultuur, creëer je een werkomgeving waarin mensen zichzelf betrokken voelen en intrinsiek gemotiveerd zijn om risico’s voor zichzelf én voor anderen te vermijden. Dit zorgt voor minder leed en succes op lange termijn. Daar is Ingrid Nys van overtuigd.
“Als je alle medewerkers betrekt op alle niveaus van de organisatie; van de eigenaars en de leidinggevenden tot de medewerkers dan schep je een klimaat waarin iedereen verantwoordelijkheden opneemt en open met elkaar kan communiceren. Dat verbetert het welzijn en de veiligheid op de werkvloer en legt het fundament voor een veilige werkplek.”
Duurzame groei
Fysieke en psychologische veiligheid van alle medewerkers is uiteraard het eerste en belangrijkste doel van een veiligheidscultuur. Tegelijk draagt het ook bij aan duurzame groei.
“Als je samen bouwt aan een veiligheidscultuur, werk je tegelijkertijd aan het succes van je bedrijf. Mensen die zich comfortabel en veilig voelen op het werk gaan immers meer werkplezier ervaren en beter presteren. Ook zullen ze de veiligheidsregels beter volgen.
In een stressvolle omgeving zijn de kansen op fouten, incidenten en ongevallen vele malen hoger!
Maar het gaat ook verder: bedrijven die werken aan hun veiligheidscultuur zullen nieuwe klanten en nieuwe projecten binnenhalen. Voor de sectoren waar een verhoogd risico op arbeidsongevallen aanwezig is, is de arbeidsongevallen-frequentiegraad belangrijk voor het leggen van nieuwe partnerschappen.
Bouwen aan een positief imago
Tenslotte draagt een veiligheidscultuur bij tot het imago van je bedrijf, gelooft Ingrid. Volgens haar bouwen mensen die zich goed voelen op hun werk mee aan de positieve uitstraling van hun werkgever.
“Een breed gedragen veiligheidscultuur waar mensen voor elkaar zorgen, maakt dat medewerkers échte ambassadeurs worden van hun werkgever. Ze dragen het verhaal van het bedrijf op een positieve manier uit en bouwen zo mee aan het succes ervan. Geen onbelangrijk element in The War for Talent!”
GROW: werken vanuit een basisfilosofie
Een veiligheidscultuur realiseer je niet van vandaag op morgen. Dat is per definitie een langetermijnproject. Bij NOA Trainings & NOA Academy is dat gebaseerd is op 4 waarden die samen de GROW-filosofie vormen: Gunnen – Respecteren – Oprecht zijn - Willen.
“Alles begint met Gunnen. Want alleen wanneer je elkaar het geluk en het succes gunt, kom je tot een goede samenwerking. Daarvoor moet je ook Respect geven. Dat is de tweede waarde. Een derde waarde is Oprechtheid: open en eerlijk communiceren met elkaar. En tenslotte moet de Wil er zijn om echt samen vooruit te gaan.”
NOA TRAININGS & NOA ACADEMY - Tieblokkenlaan 8 / 4 - 2300 Turnhout
+32 491 52 91 66 - 014 / 39 01 13 - www.noatrainings.be - i_nys@noatrainings.be
