Cash is king!
Hoe komt je bedrijf heelhuids door economisch woelige periodes? Omzet stabiliseren, marges bewaken of kosten beheersen? Slim. Maar met uitgesteld effect. Ga op zoek naar direct resultaat. Eén ding staat vast: “cash is king”. Zonder cash riskeer je problemen. Maar hoe hou je koning cash blij?
Naar de bank lopen?
Dat ligt voor de hand in je zoektocht naar extra financiering. Maar wel steeds moeilijker. De bank eist harde garanties, een sterk financieel onderbouwd dossier, een overtuigende track record en betrouwbaarheid van de bedrijfsleiding. Bij de minste twijfel kan je deze piste al meteen opbergen.
Klanten doen betalen?
Wanneer betalen je klanten? Dat is je DSO, of Days Sales Outstanding. Het aantal dagen dat een factuur onbetaald blijft. Volg je dit strikt op? Aanmaningen volgens een vaste planning? Ook de meest kredietwaardige klanten kunnen slordig omspringen met betaaltermijnen. Consequente opvolging van je debiteuren is een prioriteit voor sales en finance.
Correcte afspraken met leveranciers
Hoe betaal je leveranciers? Vraag je korting als je contant betaalt? Betaal niet sneller dan nodig. Een korting van 2% omdat je cash betaalt heeft weinig zin als je daardoor beroep moet doen op een duur kaskrediet. Als je later betaalt dan de standaard 30 of 60 dagen, moet je opletten dat je daardoor geen hogere prijs betaalt. Meet dus je DPO of Days Purchases Outstanding.
Goederen in voorraad
Ken je de rotatiesnelheid van je voorraad? Zit er veel waarde in? Dat is cash die je niet kan gebruiken voor andere zaken. Beperk de voorraad. Maak afspraken met leveranciers. Over levertijden, consignatie stock, just-in-time leveringen. Meet je DSI (Days Sales inventory) of het aantal dagen dat goederen in voorraad blijven voordat ze verkocht worden.
Jij of je financieel verantwoordelijke moeten zowel DSO, DPO als DSI opvolgen. En je moet daarover communiceren. Want alleen dan voelt iedereen in je bedrijf er zich bij betrokken. Met alle neuzen in dezelfde richting en een goede relatie met koning cash, blijft ook jouw bedrijf groeien.
Hulp nodig om dit te realiseren in jouw bedrijf?
Contacteer me via mail op serge.roofthooft@clearfinance.be of bel me op 03 871 97 30.
