Een fusie en een investeringsfonds aan boord: IT-bedrijf Netropolix floreert

IT-bedrijf Netropolix gaat resoluut voor een grotere schaal. Met de hulp van Dealmakers halen ze investeringsfonds Dovesco binnen én is er een fusie met sectorgenoot Netflow.

Het succesverhaal van Netropolix

IT-consultancybedrijf Netropolix uit Geel werd in 1999 opgericht door Koen Vanlommel en kende sinds die tijd een gezonde groei. In 2018 was er een fusie met COVR en het bedrijf kreeg ook verschillende erkenningen zoals KMO van het Jaar, Trends Impact award en Great Place to Work. Vandaag komt er een investeringsfonds aan boord en gaan ze een fusie aan met Netflow. Dat het goed gaat met het bedrijf is duidelijk een understatement.

‘Extreme people first’-cultuur blijft behouden

Wat sinds dag 1 alvast hetzelfde is gebleven, is het feit dat ze gaan voor ‘extreme people first’. Koen Vanlommel legt uit wat hij hiermee exact bedoelt:

“Extreme people first gaat over de omstandigheden waarbinnen mensen kunnen werken, alle mogelijke eigentijdse manieren van medewerkersappreciatie en motivatie, beloning, betrokkenheid, loopbaantrajecten… Al die elementen zijn typisch voor grote bedrijven met pakweg meer dan duizend personeelsleden, maar die willen wij ook in Netropolix toepassen. Om op dat vlak een voorloper te zijn in onze sector hadden we een grotere schaal nodig.”

Hulp van Dealmakers leidt tot een fusie

“Begin 2022 hebben we met de raad van bestuur beslist om een investeringsfonds onder de arm te nemen om zowel onze financiële slagkracht te vergroten als expertise aan te leveren. Als IT-bedrijf zijn wij niet gespecialiseerd in overnames. We hebben niet de kennis en de ervaring die essentieel zijn om voor een buy and build de juiste kandidaten te selecteren, te waarderen en te acquireren. Om ons in de keuze van dat investeringsfonds te begeleiden deden we een beroep op Dealmakers. Dealmakers kwam op mijn radar doordat andere ondernemers getuigden over hun goede ervaring voor hun buy and build. De klik met Bram (Verstraeten) was er meteen en hij heeft de regie van het hele proces in handen genomen. Het eindresultaat was niet alleen het binnenhalen van het investeringsfonds Dovesco waarbij Netropolix het platform vormde voor een buy and build, maar meteen ook een eerste acquisitie in de vorm van een fusie met Netflow. Goed voor 175 medewerkers.”

Fusie met Netflow

De timing voor de fusie met Netflow was alvast goed: De LOI werd getekend begin juli. Gelukkig lieten de rentestijging en inflatie zich vooral later dat jaar pas voelen en had dat op deze fusie dus weinig invloed.

Over de fusie is Koen Vanlommel heel duidelijk. Ze wilden het overnemende bedrijf zijn en niet het overgenomen bedrijf én invloed blijven hebben op de strategie van de fusiegroep en het beslissingstraject.

Resultaat? Een fusie met 3 managing directors onder wie Koen Vanlommel en nog een tweede persoon van Netropolix. Omdat ze zo snel mogelijk een nieuwe groep willen creëren en het verleden van de fuserende bedrijven achter zich willen laten, namen ze een groeps-COO aan. Er werd hiervoor bewust gekozen voor iemand zonder geschiedenis. Zo gaan ze alvast een veelbelovende toekomst tegemoet.

Smaakt zo’n succesverhaal naar meer? Neem dan de experts van Dealmakers onder de arm voor jouw eigen succesverhaal!

Meer lezen:

• De overname van Orthopedie Van der Steen door een grote speler was een succes
• Bedrijfsovername CSP Engineering: de juiste man op de juiste plaats