België in Europese top vijf voor telewerk, ondanks groeiende druk om terug naar kantoor te keren

​België behoort tot de Europese kopgroep op het vlak van telewerk. Vier op de tien werknemers hebben vandaag de mogelijkheid om hybride of volledig vanop afstand te werken, wat het land een plaats in de top vijf oplevert. Tegelijk ontstaat er een duidelijke spanningslijn: terwijl werkgevers opnieuw vaker aanwezigheid op kantoor stimuleren, blijft de vraag naar thuiswerk bij werknemers groot.

Uit een grootschalige studie van SD Worx blijkt dat België met 40% werknemers met een hybride of remote regeling enkel moet onderdoen voor landen als het Verenigd Koninkrijk, Nederland, Ierland en Finland. Opvallend is dat landen met meer telewerkmogelijkheden ook een hogere tevredenheid rapporteren over de werk-privébalans.

Toenemende vraag naar telewerk

De vraag naar thuiswerk blijft duidelijk aanwezig. Ongeveer één op de drie Belgische werknemers wil meer van thuis uit werken, waarbij vrouwen iets vaker die voorkeur uitspreken dan mannen. Slechts een kleine minderheid geeft aan minder te willen telewerken.

Toch werkt een aanzienlijke groep nog altijd volledig op kantoor. Bijna de helft van de werknemers gaat vijf dagen per week naar de werkvloer, wat aantoont dat telewerk nog lang niet voor iedereen de norm is.

Duidelijke regels en hoge naleving

België onderscheidt zich binnen Europa door het relatief hoge aandeel vaste afspraken rond telewerk. Bijna de helft van de werknemers werkt volgens duidelijke regels over het aantal kantoordagen. Daarnaast bestaat er ook ruimte voor flexibiliteit, al is die minder uitgesproken dan in andere landen.

Opvallend is dat die afspraken ook effectief worden nageleefd: meer dan acht op de tien werknemers volgen de opgelegde richtlijnen. Dat wijst op een vrij gestructureerde aanpak van hybride werken binnen Belgische bedrijven.

Werkgevers sturen bij richting kantoor

Hoewel een meerderheid van de werkgevers telewerk blijft ondersteunen, is er een duidelijke kentering merkbaar. Meer dan de helft moedigt werknemers opnieuw aan om vaker naar kantoor te komen. Dat is een sterke stijging tegenover het jaar voordien.

De gemiddelde werknemer die mag telewerken, combineert dat vandaag met ongeveer drie dagen aanwezigheid op kantoor. Werkgevers benadrukken daarbij het belang van fysieke samenwerking en verbondenheid binnen teams.

Energiecontext zet telewerk opnieuw op de agenda

Tegelijk krijgt telewerk een nieuwe dimensie in het bredere maatschappelijke debat. Internationaal Energieagentschap wijst opnieuw op thuiswerk als mogelijke hefboom om energieverbruik en brandstofkosten te beperken in tijden van onzekerheid op de energiemarkt.

Die oproep plaatst bedrijven voor een evenwichtsoefening tussen organisatorische noden, medewerkersvoorkeuren en externe factoren zoals energieprijzen. Naast telewerk worden ook alternatieven zoals carpoolen, openbaar vervoer en fietsen opnieuw nadrukkelijker naar voren geschoven.

Balans blijft cruciaal

De evolutie richting hybride werken lijkt daarmee nog lang niet uitgekristalliseerd. Bedrijven zoeken naar een werkbaar evenwicht tussen flexibiliteit en samenwerking, terwijl werknemers duidelijk blijven aangeven dat thuiswerk een blijvende plaats verdient.

De uitdaging ligt in het vinden van een model dat zowel productiviteit als welzijn ondersteunt, in een context die voortdurend verandert.