Zo word je een beter manager

Je bent zo goed als je team

Je bent als manager zo goed als de mensen uit je team. Selecteer daarom de beste mensen. Neem de aandacht van jezelf weg en moedig je werknemers aan om hun mening te uiten. Motiveer je ondergeschikten door ze regelmatig een schouderklop te geven. Mensen werken niet allen in ruil voor loon, maar vinden het ook fijn erkenning te krijgen.

Zorg ervoor dat je duidelijk communiceert

Ben je geen vlot prater? Verbeter dan je communicatievaardigheden. Goed en vlot communiceren is een van de belangrijkste eigenschappen van een succesvol leider. Vertel je personeel duidelijk wat je verwacht van hen.  Zorg dat ze de missie en de visie van je bedrijf blijven onderschrijven zodat je doelstellingen bereikt worden.

Organiseer regelmatig een teambuilding

Motivatie alleen volstaat niet voor een succesvol bedrijf. Richt regelmatig een teambuilding. Een uitstap versterkt de groepscohesie. Wissel ook regelmatig van gedachten met je medewerkers. Pols naar wat hen op de lever ligt. Wees bereid om feedback of opbouwende kritiek te krijgen.

Geef het goede voorbeeld en vermijd uitstelgedrag

Als bedrijfsleider loop je in de kijker. Probeer altijd het goede voorbeeld te geven. Vermijd uitstelgedrag. Uit ongemakkelijke situaties kan je leren. Ga ze daarom niet uit de weg.

Druk regelmatig op de pauzeknop

Las regelmatig een pauze in zodat je de stress te baas blijft. Zo blijf je positieve energie uitstralen, een van de kernmerken van een succesvol bedrijfsleider.