Mensen maken plannen

Een plan dat je op tafel legt heeft mensen nodig voor de uitvoering ervan. Elk plan is verschillend en zodoende is het ideale team voor de uitvoering ervan ook niet hetzelfde.

Grote bedrijven doen reeds vaak beroep op externen, zowel voor de effectieve uitvoering van een plan of een project, als bv voor de supervisie ervan.

Ook in een kmo liggen er vaak ideeën, plannen en projecten te broeien. Administratief, logistiek, organisatorisch, commercieel, ...: projectsourcing is een geschikte formule om knowhow én uitvoering in huis te halen. 

Denk niet te zwart-wit: grijs is ook ok

De meer ervaren werknemer wordt al te gemakkelijk als vergrijsd afgeschreven. Maar zijn ervaringen verrijken jezelf en het team. Aanwerving kan maar hoeft niet het enige alternatief te zijn. Projectsourcing geeft dubbele winst:

het plan of project wordt effectief uitgevoerd én je hebt extra knowhow verworven.

Vooroordeel of naar voordeel?

Mijn kmo is uniek, derden begrijpen niet hoe het hier werkt? Enkel eigen mensen werken gemotiveerd, wie een project afwerkt is niet gemotiveerd? Als ik een jonge kracht opleid, blijft die zeker vele jaren bij mij werken?

Deze vooroordelen leven en verhinderen oog en oor voor de voordelen van projectsourcing.

Bij projectsourcing investeer je in de realisatie van een plan.

De vruchten pluk je zelf.