Nieuwe rituelen, nieuwe cultuur

HR

Nieuwe rituelen: hoe Johan’s team de cultuur écht begon te leven
Van losse voornemens naar blijvende gewoontes

Na de weerstand, het Momentum Board en de eerste successen, kwam de volgende uitdaging: hoe zorgen we dat het blijft plakken?

Wachten op het spontane was niet genoeg. Dat voelde het hele team. Er moest meer structuur komen. Ritme. Houvast.

Niet meer regels of papieren beleid, maar kleine gewoontes die helpen om de nieuwe manier van werken ook echt vol te houden.

Tijdens een teamoverleg stelt Johan de vraag: “Wat kunnen we doen om dit vol te houden? Wat helpt ons om dit samen écht te blijven doen?”

Even stilte. Dan komt Els:
“Misschien hebben we gewoon nieuwe rituelen nodig. Iets dat we blijven doen, ook als het druk is. Dat we niet zomaar skippen.”

Tim grijnst. “Zoals bij een dieet, bedoel je? Eén week broccoli eten en dan denken dat je er bent, werkt ook niet.”

“Of sporten,” voegt Annelies toe. “Eén keer alles geven op de loopband is leuk, maar pas na een paar weken voel je verschil.”

Er wordt gelachen. En geknikt. De link is snel gelegd. Wat zij aan het bouwen zijn, is net zo: niet één grote effort, maar regelmaat. Ritme. Herhaling.

Het begin van een nieuwe gewoonte

De eerste stap? Elke maand starten met een lunch. Iedereen aan tafel, broodjes erbij, en één simpele vraag: Wat liep er goed? Successen delen – groot én klein. Of het nu ging over een goed gesprek met een klant, een heldere e-mail, of gewoon iemand die z’n planning goed aanhield.

Geen toeters en bellen. Geen verplichte speeches. Gewoon: even stilstaan en samen vieren.

Van losse ideeën naar concrete rituelen

Daar blijft het niet bij. Samen bouwt het team een reeks kleine, terugkerende momenten in:

  1. Een wekelijkse check-in op maandag: hoe zit je erbij, professioneel én persoonlijk?
  2. Een ‘speerpuntmeeting’ elke maand: één focuspunt waar het team écht verschil in wil maken.
  3. Mini-retros op vrijdag**: tien minuten reflectie – wat liep goed, wat nemen we mee?

En ook: elk ritueel toetsen ze aan het PACT-principe:

  1. Purposeful: waarom doen we dit?
  2. Actionable: wat doen we dan precies?
  3. Continuous: hoe zorgen we dat we het blijven doen?
  4. Trackable: hoe weten we dat we het gedaan hebben?

Geen gedoe.
Geen vergaderitis.
Wel houvast.
Wel ritme.

De rituelen zijn kort, krachtig en haalbaar. Geen uur durende meetings, geen extra to-do’s. Maar net wél kleine momenten die zorgen voor verbinding, vooruitgang en consistentie.

Sommige rituelen verdwenen weer. Andere groeien uit tot vaste waarden. En dat is oké. Want het team beslist samen wat werkt – en wat niet.

Johan kijkt na een paar maanden rond tijdens een lunch en zag het verschil.

Mensen die elkaar aankeken.
Die luisterden.
Die durfden zeggen wat goed liep, en wat beter kon.
Die mekaar bedankten.

Het momentum van de eerste sessies was nu verankerd in nieuwe gewoontes.

Dit was geen oefening meer.
Dit is cultuur.

Stel een vraag
aan een specialist

Heeft u vragen? Wij helpen u graag verder.

Wilt u meer weten?

Oploscafé

Bekijk de socials