Online training als hefboom voor een toekomstgerichte leercultuur

"GoodHabitz helpt bedrijven om van leren een gewoonte te maken." Valerie Maes, general manager België & Luxemburg bij GoodHabitz, zegt het met een glimlach én overtuiging. Voor haar is een sterke leercultuur geen luxe meer, maar een noodzaak – zeker in een kmo-context. En online training? Die speelt daarin een sleutelrol.

GoodHabitz is een toonaangevende aanbieder van online training die organisaties helpt een positieve leercultuur op te bouwen. Het platform biedt interactieve, laagdrempelige en motiverende opleidingen rond human skills, welzijn en digitale vaardigheden – toegankelijk voor élke medewerker, in élke sector. Valerie Maes geeft tekst en uitleg.

Van consultant tot leerkatalysator

Valerie Maes ademt advies en ontwikkeling. Na een studie talen en bijkomende modules arbeids- en organisatiepsychologie, bouwde ze een carrière uit in consultancy. Twaalf jaar lang stond ze kmo's en grote bedrijven bij in aanwervingstrajecten. “Dat adviserende karakter is de rode draad gebleven. Vandaag vertaal ik die ervaring naar het begeleiden van organisaties richting een sterkere leercultuur."

Zes jaar geleden kwam ze aan boord bij GoodHabitz, een snelgroeiende speler in online leren. Sinds eind 2024 leidt ze de Belgische en Luxemburgse tak van het bedrijf. Samen met haar team van acht professionals begeleidt Valerie bedrijven uit álle sectoren: van overheidsinstellingen tot productiebedrijven en universiteiten. “Je kunt het zo gek niet bedenken, of mensen leren bij ons.”

De ‘Netflix’ van online training

“Leren mag geen opgave zijn. Het moet energie geven, niet nemen.” Met die filosofie ontwikkelt GoodHabitz een online leerbibliotheek die aanvoelt als een goed gevulde streamingdienst. “We bieden meer dan 25 verschillende leervormen aan. Of je nu liever leest, kijkt, oefent of reflecteert – het kan allemaal.” De trainingen gaan niet over harde vakkennis, maar over human skills. “Denk aan communicatie, leiderschap, timemanagement, welzijn... vaardigheden die je je hele loopbaan nodig hebt. Daarin willen wij uitblinken. Niet functiegericht, maar toekomstgericht.”

Het aanbod is generiek, en toch verrassend persoonlijk. “Iedereen leert op zijn eigen tempo. Dat is de kracht van online training. Geen klassikale stress, wel autonomie. En onze modules geven energie. We horen vaak van klanten: 'Het is leuk om ermee aan de slag te gaan.'" Bovendien is de variatie groot. “Een medewerker kan 's ochtends starten met een korte video over timemanagement, tijdens de lunch een quiz invullen over communicatie en in de namiddag een magazine-artikel lezen over mentale veerkracht. Dat maakt het niet alleen flexibel, maar ook haalbaar in een drukke werkdag.”

Online training kan ook klassikaal

Toch hoeft leren niet per se alleen te gebeuren. GoodHabitz biedt 'WorkOuts' aan die interne trainers of teamleaders kunnen gebruiken om leerinhoud klassikaal te begeleiden. “Dat maakt sociaal leren mogelijk. Een leidinggevende die merkt dat zijn team stroef samenwerkt, kan met een paar klikken een training activeren én het voor- en natraject van een online training zelf klassikaal kan organiseren.” Die toegankelijkheid is geen toeval. “We willen de drempel zo laag mogelijk maken. Iedereen moet kunnen leren, zonder dat daar altijd een externe trainer aan te pas komt. Dankzij die lesplannen kan een manager of interne trainer op een heel eenvoudige manier impact maken.”

Relevantie is koning

Een sterk leerplatform staat of valt met zijn inhoud. En die moet volgens Valerie relevant zijn voor de uitdagingen van vandaag. “We spelen in op maatschappelijke tendensen, zoals mentale gezondheid, burn-outpreventie, diversiteit en inclusie. Die thema’s zie je niet alleen terug in het overheidsbeleid, maar ook in de bezorgdheden van kmo’s.” Ook technologische verandering komt aan bod. “We lanceerden recent lessen rond het verstandig inzetten van artificiële intelligentie op de werkvloer. Een hot topic, zeker in kmo’s.” GoodHabitz vertrekt daarbij vanuit een strategische benadering. “We willen geen losse tools pushen, maar kijken samen met de klant: wat zijn jullie uitdagingen, en hoe kunnen we met online training een concrete impact maken?”

De ROI van online training

Elke kmo wil weten: hoe meet ik het resultaat van die investering in online training? “We geven geen garantie op de leerdiscipline van elke medewerker,” zegt Valerie eerlijk. “Maar onze klanten kunnen perfect opvolgen wie welke cursus volgt, wanneer en hoe lang. Dat is essentieel, zeker in het kader van rapportering rond de arbeidsdeal of sociale balans.”

De sleutel tot succes? “Interne communicatie. Als je als bedrijf zelf sterk inzet op het promoten van leren, haal je meer uit ons platform. Wij zorgen voor boeiende content – de klant voor het draagvlak. GoodHabitz helpt bedrijven ook om het gebruik van het platform te monitoren en te integreren in bredere HR-strategieën. “Onze analytics tonen niet alleen wie wat gevolgd heeft, maar helpen ook om groeigebieden te detecteren binnen teams of afdelingen. Zo wordt leren een managementtool.”

Betaalbaar én schaalbaar

In vergelijking met klassikale opleidingen biedt online training ook een stevige economische troef. “Een Excel-training klassikaal aanbieden is vaak te snel voor sommigen en te traag voor anderen. Bij ons leert iedereen op eigen tempo – en dat voor een vast jaarbudget.” Dat budget geldt voor de volledige organisatie. “Alle werknemers krijgen onbeperkt toegang. Dat maakt het makkelijk en voorspelbaar voor kmo’s: je weet op voorhand wat het je kost, én je maximaliseert je investering.”

Daarnaast maakt het systeem het ook makkelijk om op te schalen. “Wanneer een kmo groeit, groeit GoodHabitz mee. Dat maakt het ook aantrekkelijk voor snelgroeiende bedrijven.”

Leren als strategisch instrument

Een sterke leercultuur doet meer dan competenties bijspijkeren. “Onze klanten gebruiken GoodHabitz ook in hun retentiebeleid en employer branding,” zegt Valerie. “Ze tonen dat ze inzetten op ontwikkeling en welzijn – iets waar vooral jongere generaties gevoelig voor zijn.” De combinatie van leerritme, inhoudelijke relevantie en autonomie maakt online training tot een aantrekkelijk wervingsargument. “Kmo’s hebben het moeilijk om vacatures ingevuld te krijgen. Laat dan minstens zien dat je een werkgever bent die investeert in zijn mensen.”

Levenslang leren wordt volgens haar steeds meer een troef bij sollicitaties. “Wie ontwikkelingskansen biedt, blijft aantrekkelijk, zelfs in krappe arbeidsmarkten. En je houdt je medewerkers langer gemotiveerd en inzetbaar.” Bovendien speelt ook de balans tussen werk en privé een steeds grotere rol. “Medewerkers verwachten flexibiliteit, ook in hun groei. Online training sluit daar perfect bij aan. Het is geen 'extra last', maar een manier om op eigen ritme, en in de eigen comfortzone, te blijven groeien.”

Van 'opleiding' naar 'goede gewoonte'

Bij GoodHabitz staat één missie centraal: leren moet een gewoonte worden. “Dat zit in onze naam: good habits. We willen mensen blijven triggeren om terug te keren naar ons platform. Net zoals je elke dag even op Instagram kijkt, willen wij dat je ook even leert.” Dat doet GoodHabitz onder meer aan de hand van Netflix-achtige microdocumentaires en speelse formats. “We denken continu na over hoe we leren aantrekkelijk kunnen houden. Net zoals Duolingo dat doet. We triggeren je om te blijven terugkomen.”

De contentstrategie van GoodHabitz is gericht op engagement, niet alleen op kennisoverdracht. “Wie zich uitgenodigd voelt om te leren, komt sneller terug. En hoe vaker mensen leren, hoe sneller ze de gewoonte aannemen. Dat is het uiteindelijke doel.”

Tot slot: waarom wachten?

Valerie Maes ziet een duidelijke trend: “Steeds meer kmo’s beseffen dat opleiden meer is dan een verplichting. Het is een hefboom voor groei, retentie, innovatie én welzijn.” GoodHabitz wil die hefboom zo toegankelijk en waardevol mogelijk maken. “Online training is geen modewoord, maar een strategisch instrument. Voor elke kmo die klaar wil zijn voor morgen.”

Wil je ook bouwen aan een duurzame leercultuur binnen jouw organisatie? Ontdek hoe online training van GoodHabitz jouw kmo futureproof maakt – voor medewerkers én bedrijfsresultaten. Valerie vertelt je er graag meer over.