2015

Opleiding

Beste lezer,

Een nieuw jaar is intussen ingezet met voornemens en plannen. We hebben weer geleerd van het voorbije jaar en staan met vernieuwde ideeën in 2015. De relatie tussen cultuur, strategie en leiderschap krijgt wat meer aandacht omdat iedereen voelt dat het verschil tussen bedrijven zal gemaakt worden door de mensen die er werken of verantwoordelijkheid in dragen. In deze column wil ik kort een onderzoek over innovatief organiseren toelichten.

Sociale innovatie?

Waarom zouden we ons druk maken over sociale innovatie of wat anderen dan ook weer slimmer werken of slim managen noemen?

Innovatie leidt tot beduidend betere resultaten. Dit tonen Henk W Volberda, Frans A.J. van den Bosch en Justin J.P. Jansen aan in hun onderzoeksverslag ‘Slim managen & innovatief organiseren’. Innovatieve organisaties behalen meer dan 25% hogere rendabiliteit dan niet-innovatieve organisaties. Gedurende enkele jaren hebben zij 9000 organisaties in Nederland gevolgd. Zo hebben zij kunnen aantonen dat sociale innovatie zelfs belangrijker is dan R&D.

Innovatiesucces

25% van het innovatiesucces binnen Nederlandse organisaties wordt bepaald door R&D investeringen en 75% door slim managen en innovatief organiseren.

Door hun onderzoek hebben ze kunnen vaststellen dat de gecombineerde strategische focus op innovatie en efficiency tot succes leidt. Inspelen op de complementaire kracht van cross-functionele teams die ruimte krijgen voor creativiteit, ambitie en enthousiasme, geeft een duurzame fundering voor dit succes.

Hebt u vragen rond dit of andere thema’s, aarzel dan niet om me te contacteren.

Lees meer op de website www.smartco-operation.be en in mijn tweede boek dat in oktober 2014 verschenen is : “EGO-Energie in arbeidsorganisaties”. (ISBN 978 949 1220 654, te bestellen via standaard boekhandel of www.vertelpunt.be)

Stel een vraag
aan een specialist

Heeft u vragen? Wij helpen u graag verder.

Wilt u meer weten?