Waarom een sterke leercultuur in het bedrijf het verschil maakt

Bij Volvo Trucks in Gent is leren niet zozeer een losstaande activiteit, maar een manier van werken, denken en groeien. Nico Van Den Broeke, verantwoordelijk voor het Trainingscenter, bouwde stap voor stap een sterke leercultuur in het bedrijf uit. Daarbij krijgt hij steun van partners zoals Syntra Bizz, die opleidingen op maat ontwikkelen voor elk profiel en elk leerdoel. Hun samenwerking bewijst dat leren niet stopt bij de fabriekspoort en dat elke kmo er lessen uit kan trekken.

Van assemblagelijn tot opleidingscentrum


Toen Nico Van Den Broeke 32 jaar geleden startte op de assemblagelijn van Volvo Trucks, had hij nooit gedacht dat hij ooit leiding zou geven aan het Trainingscenter. “Ik kreeg steeds kansen om bij te leren,” zegt hij. “Door opleidingen te volgen kon ik doorgroeien van medewerker naar teamleader, en uiteindelijk naar mijn huidige functie. Mij hoef je dus niet de overtuigen van de waarde van een goede leercultuur in het bedrijf.”

Die ervaring vormt de basis van zijn visie: mensen laten groeien is de beste manier om je organisatie te versterken. Daarom investeert Volvo niet enkel in technische vaardigheden, maar ook in soft skills, leiderschap en mentale veerkracht.

Nico Van Den Broeke

Een leercultuur in het bedrijf die leeft op de werkvloer


Een leercultuur in het bedrijf ontstaat niet vanzelf. “We bevragen elk kwartaal onze leidinggevenden over de noden in hun team,” legt Nico uit. “Wat leeft er? Waar is extra kennis nodig? Zo houden we de vinger aan de pols.”

Daarnaast krijgen medewerkers zelf zicht op hun mogelijkheden. In het opleidingscentrum hangt een overzicht van alle trainingen, compleet met leerdoelen, duur en praktische info. “Dat maakt leren tastbaar. Mensen pakken zelf de regie over hun ontwikkeling.”

Ook leidinggevenden spelen een sleutelrol. Ze worden aangemoedigd om medewerkers te coachen, taken te laten uitproberen en verantwoordelijkheid te geven. “Leren hoeft niet altijd klassikaal te zijn,” zegt Nico. “Je kunt ook groeien door iemand even te laten schaduwen of een probleem zelf te laten oplossen.”

Syntra Bizz als partner in maatwerk en groei


Om opleidingen te laten aansluiten bij de praktijk, werkt Volvo samen met opleidingspartners zoals Syntra Bizz. Sarah Hansen: “We vertrekken altijd vanuit een nulmeting: waar staat de medewerker vandaag en waar wil hij naartoe? Op basis daarvan bouwen we een traject dat écht past bij de noden van het bedrijf.”

Die aanpak vraagt flexibiliteit. “Soms gaat het om een groepsopleiding, soms om individuele coaching,” zegt Sarah. “We stemmen inhoud, tempo en methodiek af op de persoon. Zo krijg je geen standaardtraining, maar een traject dat talenten versterkt.”

Volgens Nico is die samenwerking cruciaal voor de leercultuur in het bedrijf: “We hebben niet alle kennis in huis. Dankzij Syntra Bizz kunnen we onze medewerkers laten groeien met opleidingen die perfect bij ons passen.”

Sarah Hansen

Een leercultuur in het bedrijf is een investering, geen kost

Voor kmo’s lijkt investeren in leren soms een luxe. Nico denkt daar anders over: “Een leercultuur in het bedrijf helpt om medewerkers te behouden, te motiveren en je organisatie wendbaar te houden. Het maakt je sterker, ook in moeilijke tijden.” Sarah vult aan: “Wie inzet op levenslang leren, wapent zich tegen verandering. Mensen die weten wat ze kunnen en willen bijleren, zorgen ervoor dat hun bedrijf blijft vooruitgaan.”

Het voorbeeld van Volvo toont dat een leercultuur niet afhangt van omvang of budget, maar van visie en durf. Ook kleinere bedrijven kunnen stappen zetten: start met een open gesprek over talenten, breng leerbehoeften in kaart en zoek een partner die meedenkt. Syntra Bizz helpt bedrijven van elke grootte om leren structureel te verankeren op de vloer, in het team en in het hoofd van elke medewerker.


Een sterke leercultuur in het bedrijf is meer dan opleidingen aanbieden. Het is een gedeelde overtuiging dat leren loont, voor elke medewerker, op elk niveau. Zoals bij Volvo Trucks en Syntra Bizz: samen bouwen ze aan een toekomst waarin groei geen toeval is, maar een bewuste keuze. Meer weten? Neem vrijblijvend contact op met de specialisten van Syntra Bizz.

Deze contentstory is een samenwerking tussen KMOinsider en Syntra Bizz

Contactinformatie

Kies een locatie voor meer informatie

  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Campus Mechelen
  • Syntra Bizz

Ook interessant

Interessante bedrijven

Meer weten? Neem contact op met Syntra Bizz

Neem contact op met Syntra Bizz, en ontdek hoe zij jou van dienst kunnen zijn!

  • Debbie Van Gossum

    Teamleader sales

  • Joost Van de Vijver

    Directeur Marketing en Business Development

Bekijk de socials