Idé Coffee Systems en EVC bundelen krachten voor bredere dienstverlening op de werkvloer

​Idé Coffee Systems uit Asse en EVC uit Bornem bundelen hun activiteiten. De activiteiten van EVC worden ondergebracht bij Idé Coffee Systems, waardoor de naam EVC verdwijnt. Tegelijk wordt het management herschikt. Charlotte Ingels neemt de dagelijkse leiding op als general manager, terwijl EVC-oprichter Johan Van den Broeck aandeelhouder en operationeel manager wordt.

Met de fusie willen beide bedrijven hun complementaire activiteiten samenbrengen en hun dienstverlening aan bedrijven verbreden. Idé Coffee Systems richt zich vandaag op koffie, koffiemachines en bijhorende producten voor de B2B-markt. Via Coffee Technics staat het bedrijf ook in voor installatie en technisch onderhoud. EVC is gespecialiseerd in vendingautomaten voor snacks, warme en koude dranken en verzorgt daarnaast de volledige uitbating en bevoorrading van die toestellen.

"Door de activiteiten samen te brengen, verbreden we ons aanbod en vergroten we onze slagkracht. Dat moet onze groei de komende jaren nog een boost geven", zegt Charlotte Ingels. "We willen verder uitgroeien tot een totaalpartner voor de koffiepauze op het werk."

Van koffie naar een bredere dienstverlening

De fusie moet vooral zorgen voor een ruimer aanbod voor bedrijven en organisaties. Waar Idé Coffee Systems en Coffee Technics expertise hebben in koffie, koffiemachines en technische service, brengt EVC kennis mee rond vendingautomaten en de dagelijkse operationele opvolging daarvan.

"Waar Idé Coffee Systems sterk is in koffie en koffiemachines en Coffee Technics in technische service, heeft EVC expertise in de verkoop van automaten en de volledige operationele opvolging ervan", zegt Ingels. "Samen kunnen we evolueren tot een brede servicepartner voor bedrijven."

Klanten kunnen daardoor voor een groter deel van hun aanbod rond de koffiepauze en workplace refreshments bij dezelfde partner terecht. Het gaat onder meer om koffie, dranken en snacks, maar ook om de installatie en het onderhoud van toestellen en de levering van hygiëne- en schoonmaakproducten.

Volgens het nieuwe management gaat het daarbij niet alleen om de producten zelf. De koffiepauze is ook een moment waarop medewerkers elkaar ontmoeten en informeel ideeën uitwisselen. Door verschillende diensten te bundelen wil de groep bedrijven tegelijk praktische zorgen rond hun workplace facilities uit handen nemen.

Nieuwe managementstructuur

De fusie brengt ook een wijziging in het management met zich mee. Oprichter Geert Windels verlaat Idé Coffee Systems na meer dan twintig jaar en geeft de dagelijkse leiding door aan Charlotte Ingels. Zij deed eerder ervaring op bij Deloitte als Finance, Investments and Sustainability Senior Manager.

"Ik kijk er erg naar uit om samen met het team verder te bouwen aan deze volgende fase", zegt Ingels. "Mijn ervaring heeft me geleerd dat duurzame groei alleen werkt als je een duidelijke visie ook kunt omzetten naar de dagelijkse werking. Dat is nu mijn opdracht: voortbouwen op wat al sterk staat en tegelijk de organisatie klaarstomen voor verdere groei."

Voor Windels is de fusie een logisch moment om de leiding over te dragen. Sinds de oprichting van Idé Coffee Systems in 2003 bouwde hij het bedrijf geleidelijk uit, zowel organisch als via gerichte overnames.

"Service en kwaliteit zijn altijd het fundament van Idé Coffee Systems en Coffee Technics geweest en dat blijft ook zo", zegt Windels. "Het bedrijf is klaar voor een volgende stap. Met EVC komt er expertise aan boord die we zelf nog niet hadden en met Charlotte en Johan staat er een nieuw leidinggevend team klaar dat het nieuwe verhaal zal vormgeven."

Ook Johan Van den Broeck blijft actief binnen de groep. Hij richtte EVC in 2008 op en bouwde het bedrijf uit rond vending en de operationele uitbating van automaten. Als aandeelhouder en operationeel manager wordt hij nu mee verantwoordelijk voor de verdere integratie en groei.

"Samengaan bleek voor ons beiden de beste keuze", zegt Van den Broeck. "Bij Idé Coffee Systems en Coffee Technics vond ik uiteindelijk een goed uitgebouwde kmo, met de mogelijkheid om de organisaties samen te laten groeien."

Ambitie voor verdere groei

De fusie vormt volgens het management een eerste stap in een bredere groeistrategie. De nieuwe groep mikt het komende jaar op een groei van ongeveer 10 procent. Binnen drie jaar wil het bedrijf een omzet van meer dan 10 miljoen euro realiseren.

Daarvoor wordt niet alleen naar organische groei gekeken. Het management wil de komende jaren ook gericht zoeken naar activiteiten die aansluiten bij de bestaande dienstverlening.

"We zullen de komende jaren gericht zoeken naar activiteiten die aansluiten bij wat we vandaag doen", zegt Ingels. "Niet om louter groter te worden, maar om ons aanbod, onze technische kennis en onze dienstverlening in facility management nog verder te versterken. EVC is daarin een eerste belangrijke, maar zeker niet de laatste stap."

Met de integratie van EVC wil Idé Coffee Systems zich zo verder ontwikkelen van leverancier van koffie en koffiemachines tot een bredere partner voor bedrijven die verschillende onderdelen van hun dienstverlening rond de werkplek willen uitbesteden.