Investeren in je medewerkers is investeren in je bedrijf

Meer dan ooit tevoren is onze wereld onderhevig aan voortdurende veranderingen. Niet in het minst ons professionele leven. Wendbaarheid en voortdurende actualisering zijn noodzakelijk om snel te kunnen schakelen temidden van pandemieën, thuiswerk en een pijlsnel evoluerende maatschappij. Vormingscentrum Cevora legt zich al vele jaren succesvol toe op het organiseren van opleidingen die werknemers en werkgevers voorbereiden op de jobs van morgen.

Waarom bijscholen onmisbaar is

In je vroege twenties de job van je leven vinden en gezapig je loopbaan uitzitten is niet meer van deze tijd. Volgens de heersende tendens oefent de gemiddelde werknemer slechts vier jaar dezelfde functie uit - al dan niet binnen hetzelfde bedrijf. Wie toch langer op hetzelfde stekje blijft zitten ziet meestal z’n jobsinhoud evenredig evolueren met de markt en het bedrijf. Er bestaan vandaag de dag nog maar héél weinig jobs die niet onderhevig zijn aan deze werk(r)evolutie. Levenslang leren is geen holle term meer, het is een absolute must.

Denk maar aan de voortdurende toestroom van ‘nieuwe’ jobs. Social media managers, data scientists, growth marketeers,... zijn maar enkele van de vele functies die bijzonder actueel zijn, maar waarvan 15 jaar geleden zelfs nog geen sprake was.

Tevreden werknemers maken een succesvol bedrijf

Het aantal werknemers met stress- en burn-outklachten neemt ieder jaar toe. Als werkgever doe je er daarom goed aan preventief te werken en de vinger aan de pols te houden op de werkvloer.
“Praat met je mensen”, luidt het advies van Stéphane Verbrugge. ‘Luister naar hun leerverwachtingen en -behoeften, zonder opdringerig te zijn. Competente en gelukkige mensen zijn de basis voor bedrijfssucces. Bovendien stimuleren opleidingskansen de loyaliteit en betrokkenheid op de werkvloer. Leg vooraf wel concrete doelen vast: die helpen je om de leerimpact te meten. De succesverhalen zullen ook anderen motiveren.”

Werken aan zelfbewustzijn, welzijn op het werk en een prettige werkomgeving is al een uitstekende start. Inzetten op stressreductie, ergonomisch werken en een gezond work-life balance zal beslist lonen op lange termijn. Waardevolle werknemers moet je koesteren. Iedere sterke werkkracht stelt zichzelf immers vroeg of laat volgende vragen:
- Hoe kan ik mijn werk afwisselender of uitdagender maken?
- Welke talenten wil ik verder ontplooien?
- Wat wil ik nog bereiken? Waar zie ik mezelf binnen een aantal jaar?
Al van bij de keuze voor een job spelen eventuele doorgroeimogelijkheden al een doorslaggevende rol.

De impact van Corona

Olivier Lambert legt uit: “De heftige digitale transformatie werd nog extra versneld door de Coronacrisis. Hybride werken wordt de norm, maar vraagt ook nieuwe skills. Hoe kan je als werkgever je team vanop afstand managen? Hoe behoud je het overzicht en zorg je ervoor dat iedereen z’n talenten optimaal kan inzetten?

Het afgelopen jaar maakte eens temeer duidelijk hoe belangrijk wendbaarheid is. We zien heel veel mensen zich noodgedwongen heroriënteren om weer aan de slag te kunnen, omdat er in ‘het nieuwe normaal’ geen plaats meer is voor hun oude job.
Bovendien wordt van de werkende bevolking gevraagd om steeds langer aan het werk te blijven én wil de overheid de tewerkstellingsgraad tegen 2030 optrekken naar 80 procent. Dat komt neer op zo’n 600.000 extra jobs. Dat betekent héél veel mensen die zich zullen willen bijscholen en additionele opleidingen zullen volgen.”

Kosteloze opleidingen - zelfs voor de kleinste kmo!

Al meer dan 30 jaar biedt Cevora een ruim aanbod aan opleidingen. Daarbij richten ze zich specifiek tot bedrijven en werknemers die onder het paritair comité 200 vallen. Het PC 200 is bevoegd voor alle bedienden en kaderleden die werken in ondernemingen uit de industriële sector, de handel, de diensten of de landbouw en die tot geen enkel ander PC behoren. Het gaat dus om een zeer grote en heterogene sector met meer dan 500.000 werknemers en 60.000 bedrijven.

“Technisch gesproken zijn onze opleidingen kosteloos, want ze zijn voorafbetaald”, stelt Olivier Lambert. “Doordat iedereen binnen het paritair comité 200 samenlegt, kan zelfs de kleinste kmo zijn werknemers laten bijscholen.”

“Bedrijven hebben er dan ook alle baat bij om hun bijdragen volop te benutten en hun werknemers de opleidingen te laten volgen waar ze recht op hebben. Een leercultuur is immers cruciaal om werknemers veerkrachtig en gemotiveerd te houden, en een organisatie kan pas groeien als elke medewerker dat doet. Bovendien kost het aanwerven van nieuwe mensen meestal meer dan bestaande medewerkers bij te scholen.”

Het aanbod van Cevora is zeer divers en wordt voortdurend geactualiseerd. Je vindt alle opleidingen terug op www.cevora.be, samen met handige thema- en sectoroverzichten. Cevora voorziet ook in extra diensten, waaronder begeleiding bij de aanvraag van opleidingspremies en hulp bij outplacement of het vinden van een stageplaats voor werkzoekenden.