Belgische werknemers kiezen massaal voor work-life balance boven loon

​JLL Barometer Werknemersvoorkeuren 2025 onthult nieuwe prioriteiten op de arbeidsmarkt

De Belgische arbeidsmarkt staat op een kantelpunt. Volgens de nieuwste Barometer Werknemersvoorkeuren 2025 van JLL – marktleider in vastgoed en werkplekstrategie – verschuiven de prioriteiten van werknemers steeds duidelijker richting levenskwaliteit en welzijn. Voor het eerst bevestigt een meerderheid van de Belgen dat work-life balance belangrijker is dan loon.

Het onderzoek, uitgevoerd in juni 2025 bij 8.709 medewerkers in 31 landen, waaronder 110 Belgische werknemers, toont aan hoe diep de pandemie en de daaropvolgende transformaties de werkcultuur blijvend hebben beïnvloed.

“De barometer biedt Belgische werkgevers essentiële inzichten om hun HR- en vastgoedstrategie af te stemmen op de nieuwe realiteit,” zegt Jan-Maarten Van Damme, Lead Consultant Belgium Work Dynamics bij JLL. “Werkruimtes zijn niet langer louter functionele plekken, maar strategische hefbomen voor welzijn en prestaties.”

Work-life balance is absolute topprioriteit

Voor 68% van de Belgische werknemers is werk-privébalans de belangrijkste professionele prioriteit in 2025. Slechts 48% noemt het loon als doorslaggevend criterium, terwijl aspecten zoals zingeving, welzijn en erkenning volgen op afstand.

In 2022 lag het verschil tussen beide nog kleiner, maar vandaag is de kloof groter dan ooit. Van Damme ziet daarin een structurele verschuiving: “Belgische werknemers onderhandelen hun welzijn niet langer weg tegen een hoger salaris. Work-life balance is een vast keuzecriterium geworden. Bedrijven die dat niet begrijpen, riskeren hun beste talent te verliezen.”

Terug naar kantoor? Belgen staan er positiever tegenover dan verwacht

Hoewel 72% van de Belgische werknemers een vast kader heeft rond het aantal kantoordagen per week – meer dan het Europese gemiddelde van 64% – wordt dat verrassend goed onthaald. 63% ervaart het beleid positief, tegenover 37% die bedenkingen heeft.

Gemiddeld vragen Belgische bedrijven 3,4 dagen aanwezigheid per week. De bezorgdheden bij de minder enthousiaste werknemers draaien vooral rond levenskwaliteit (61%), de rigiditeit van werkgevers tegenover hybride werk (50%) en de organisatie van het dagelijkse leven (39%).

De barometer toont bovendien dat flexibiliteit vandaag minder draait om waar men werkt, en meer om wanneer. De vierdaagse werkweek wint aan populariteit: 42% van de werknemers wil die optie, maar slechts 14% heeft er effectief toegang toe.

Kantoorervaring als concurrentievoordeel

Werknemers verwachten steeds meer van hun kantooromgeving. 59% vindt dat hun werkplek aanzienlijk kan verbeteren. De prioriteiten zijn duidelijk:

• Toegang tot buitenruimtes (41%)
  
• Akoestisch comfort (37%)
  
• Groene elementen en planten (37%)
  
• Modern design (34%)
  
• Thermisch comfort (28%)
  

“Elke verplaatsing naar kantoor moet vandaag gerechtvaardigd worden,” aldus Van Damme. “De werkplek moet meer bieden dan wat thuis mogelijk is. Kantoorbeleving is een strategische troef geworden.”

Een concreet voorbeeld komt van Proximus, dat samen met JLL een nieuw hoofdkantoor op Tour & Taxis ontwikkelt. “We hebben user journeys ontworpen via workshops met medewerkers,” zegt Margaret Denis, Director Workspace Transformation bij Proximus. “Door hun noden en ideeën te integreren, creëren we een mensgerichte werkruimte die samenwerking en innovatie stimuleert.”

Welzijn blijft een kwetsbaar punt

Ondanks de verschuiving naar meer aandacht voor welzijn blijft de mentale belasting hoog. 32% van de Belgische werknemers kampt met burn-outklachten, terwijl 25% zich geïsoleerd voelt op het werk. Dat ligt wel onder het wereldgemiddelde, maar blijft zorgwekkend.

Slechts 54% vindt dat hun bedrijf een “ideale werkplek” biedt, al overweegt maar 15% om binnen het jaar van werkgever te veranderen. De belangrijkste redenen om dat wél te doen: een beter loon, meer flexibiliteit in werkuren en groeikansen.

Wat dit betekent voor werkgevers

De JLL Barometer 2025 maakt één ding duidelijk: Belgische werknemers herdefiniëren wat werk voor hen betekent. In een economie waar “elke verplaatsing naar kantoor moet worden gerechtvaardigd door toegevoegde waarde”, zullen werkgevers die hun HR- en vastgoedstrategie niet snel aanpassen, talent verliezen aan flexibelere concurrenten.

Volgens Sébastien Giordano, Country Lead JLL Belux, is de boodschap helder: “Organisaties erkennen steeds meer dat hun kantoren strategische prestatiehefbomen zijn. Dat vraagt om een geïntegreerde aanpak, waarin vastgoed, cultuur en welzijn samenkomen.”

Wat zeker te onthouden

De JLL Barometer Werknemersvoorkeuren 2025 markeert een kantelpunt: Belgische werknemers verkiezen evenwicht boven inkomen, kwaliteit boven kwantiteit, en beleving boven aanwezigheid. Bedrijven die deze realiteit vertalen in hun werkplekstrategie bouwen niet alleen sterkere teams, maar ook een duurzamer concurrentievoordeel.