Opvallend meer werknemers kiezen voor warrants via cafetariaplan in 2025

​Oudere werknemers verkiezen hospitalisatieverzekering en pensioensparen, jongeren extra vakantiedagen

Steeds meer Belgische werknemers gebruiken hun cafetariaplan om een persoonlijker loonpakket samen te stellen. Volgens de jaarlijkse analyse van hr-dienstverlener Acerta, gebaseerd op de keuzes van ruim 13.000 werknemers, is het aantal deelnemers dat kiest voor warrants dit jaar met 20,8% gestegen. Intussen maakt één op de zeven werknemers (14,5%) gebruik van deze beursgenoteerde aandelenopties. Daarmee zijn warrants de sterkste stijger binnen het cafetariaplan van 2025.

De top drie van populairste voordelen blijft wel ongewijzigd:

1. Pensioensparen: 24,1%
2. Multimedia (pc, smartphone, internetabonnement): 21,9%
3. Extra vakantiedagen: 18,1%

Vooral jongere werknemers kiezen vaker voor extra vakantie of digitale tools, terwijl oudere werknemers opvallend meer investeren in hospitalisatieverzekeringen en pensioensparen.

Cafetariaplan als slimme loonoplossing

Het cafetariaplan is een flexibel systeem waarbij werknemers zelf kunnen bepalen hoe een deel van hun verloning besteed wordt. Werkgevers stellen een ‘menukaart’ op met keuzemogelijkheden die overeenkomen met bijvoorbeeld de eindejaarspremie, bonussen of een deel van het brutoloon.

Voor werkgevers blijft de totale loonkost gelijk, terwijl werknemers hun loonpakket beter kunnen afstemmen op hun persoonlijke noden. Zeker nu wettelijke loonverhogingen beperkt zijn, blijft het cafetariaplan een waardevol instrument om talent te behouden en te belonen.

Volgens Steven Van Meerbeek, expert verloning bij Acerta, is vooral de multimedia-keuze gevoelig aan trends: “We zien dat het aantal werknemers dat kiest voor een pc of smartphone het laagste niveau in vijf jaar bereikt. Dat komt omdat mensen binnen hun cafetariaplan vaak investeren in een duurder toestel dat langer meegaat. Tegelijk investeren werkgevers sinds het hybride werken zelf vaker in materiaal en technologie, buiten het cafetariaplan om.”

Warrants winnen aan populariteit

De opvallendste verschuiving komt van de warrants, die nu al drie jaar op rij terrein winnen. De aandelenopties, waarmee werknemers tijdelijk aandelen kunnen kopen aan een vooraf vastgelegde prijs, worden steeds vaker gebruikt als fiscaal interessant voordeel.

Van Meerbeek ziet een duidelijke reden: “Warrants zijn lang een onbekende optie geweest, maar de voorbije jaren zijn ze bekender geworden. Werkgevers – ook kmo’s – begrijpen intussen beter hoe het systeem werkt en wat de voordelen zijn. Die kennis vertaalt zich nu in concrete keuzes.”

Generatieverschillen in voorkeuren

Het onderzoek toont ook een duidelijke kloof tussen jong en oud in hun keuzes binnen het cafetariaplan.

• Jongeren onder 36 jaar besteden vaker aan extra vakantiedagen (20%) of multimedia (24%).
• Oudere werknemers kiezen vaker voor hospitalisatieverzekering en pensioensparen – bij de 56- tot 65-jarigen respectievelijk 25,1% en 24,1%.

“Jongere werknemers hechten veel belang aan een goede werk-privébalans,” zegt Van Meerbeek. “Extra vakantie past perfect in dat plaatje. Soms gaat het om een paar dagen extra rust, maar evengoed om een langere reis. Het cafetariaplan geeft werknemers de vrijheid om hun eigen prioriteiten te volgen.”

Elektrische mobiliteit blijft status quo

Ondanks de toenemende elektrificatie in het wagenpark blijft de impact op de cafetariaplannen voorlopig beperkt. Slechts 2,8% van de deelnemers koos dit jaar voor een (elektrische) wagen – een aandeel dat de voorbije drie jaar nauwelijks veranderde. 0,4% koos voor een laadpaal, terwijl 5,4% investeerde in een fiets via het plan.

Wat zeker te onthouden

Het cafetariaplan blijft voor Belgische werknemers een belangrijke hefboom om hun loon te personaliseren. Waar jongeren vooral flexibiliteit en vrije tijd verkiezen, richten oudere werknemers zich meer op zekerheid via verzekeringen en pensioensparen. De sterke opmars van warrants toont bovendien dat financiële voordelen met fiscaal rendement aan populariteit winnen.

Voor werkgevers is het een krachtig signaal: één pakket past niet meer voor iedereen. Wie talent wil aantrekken én behouden, moet loonpakketten even flexibel maken als de werknemers zelf.