Talent blijft schaars ondanks afkoelende arbeidsmarkt

​Hoewel de Belgische arbeidsmarkt in 2026 licht afkoelt, blijft het vinden én behouden van talent een grote uitdaging voor werkgevers. Uit recent onderzoek blijkt dat twee derde van de hiring managers moeite heeft om geschikte kandidaten aan te trekken. Tegelijk groeit de druk om talent aan boord te houden, waardoor bedrijven hun strategieën aanpassen en anders naar vaardigheden en rekrutering kijken.

Krapte blijft ondanks dalende druk

Met een werkloosheidsgraad rond 6,5 procent en een lichte terugval in het aantal vacatures zou je verwachten dat werkgevers meer ademruimte krijgen. In de praktijk blijkt het tegendeel. Zo geeft 66 procent van de hiring managers aan dat het nog steeds moeilijk is om de juiste profielen te vinden. Daarnaast ziet 65 procent het behouden van talent als een van de grootste uitdagingen dit jaar.

Het tekort aan gekwalificeerde kandidaten blijft daarbij de belangrijkste hindernis. Vooral kmo’s ondervinden die druk sterk. Driekwart van de hiring managers in kleinere bedrijven noemt het gebrek aan geschikte kandidaten hun grootste obstakel. Ook middelgrote en grote organisaties blijven hiermee worstelen, al is de impact daar iets minder uitgesproken.

Volgens experts ligt de kern van het probleem in de mismatch tussen vraag en aanbod. Bedrijven zoeken specifieke vaardigheden en ervaring, terwijl het aantal kandidaten dat aan die verwachtingen voldoet beperkt blijft. De arbeidsmarkt mag dan iets minder gespannen zijn dan voorheen, eenvoudig wordt rekruteren allerminst.

‹

›

Werkgevers sturen hun aanpak bij

Om met die realiteit om te gaan, passen bedrijven hun rekruteringsstrategie steeds vaker aan. Employer branding en bedrijfscultuur spelen daarin een grotere rol dan ooit. Organisaties willen zich duidelijker profileren als aantrekkelijke werkgever om zo een bredere groep kandidaten aan te spreken.

Daarnaast blijft flexibiliteit een cruciale factor. Veel werknemers hebben de voorbije jaren hun werk en privéleven afgestemd op hybride werkvormen. Werkgevers proberen daar rekening mee te houden, ook al groeit tegelijk de vraag naar meer aanwezigheid op kantoor. Dat zorgt voor een spanningsveld, maar leidt ook tot een meer gebalanceerde aanpak waarbij flexibiliteit wordt gecombineerd met duidelijke verwachtingen.

Bedrijven tonen zich ook pragmatischer in hun selectiecriteria. Functievereisten worden minder strikt geïnterpreteerd om potentieel talent niet uit te sluiten. Die evolutie past binnen een bredere verschuiving naar een vaardighedengerichte aanpak, waarbij niet alleen diploma’s of ervaring tellen, maar vooral de competenties en het leervermogen van kandidaten.

AI verandert het sollicitatieproces

Naast de uitdagingen aan werkgeverszijde verandert ook het gedrag van kandidaten. Artificiële intelligentie speelt daarin een steeds grotere rol. Kandidaten gebruiken AI-tools om snel cv’s en motivatiebrieven op te stellen, wat het sollicitatieproces versnelt maar ook nieuwe problemen met zich meebrengt.

Voor recruiters wordt het moeilijker om kandidaten van elkaar te onderscheiden. Veel sollicitaties lijken sterk op elkaar, waardoor het lastiger wordt om een goed beeld te krijgen van iemands echte motivatie of ervaring. Dat maakt diepgaandere gesprekken en evaluaties belangrijker dan ooit.

Om die reden schakelen steeds meer bedrijven externe rekruteringspartners in. Vooral grotere organisaties zetten vaker in op gespecialiseerde ondersteuning om sneller toegang te krijgen tot schaarse profielen. Die partners helpen niet alleen bij het vinden van kandidaten, maar ook bij het correct inschatten van hun vaardigheden en potentieel.

De uitdaging verschuift van vinden naar herkennen

De arbeidsmarkt van vandaag vraagt een andere blik op talent. Waar het vroeger vooral ging om het aantrekken van kandidaten, ligt de focus nu steeds meer op het herkennen van het juiste profiel. Bedrijven moeten verder kijken dan het cv en leren inschatten welke vaardigheden echt relevant zijn.

De combinatie van schaarste, veranderende verwachtingen en technologische evoluties maakt van rekrutering een complexer proces dan ooit. Organisaties die daarin slagen, zijn diegene die flexibel omgaan met hun strategie, inzetten op menselijk inzicht en bereid zijn om hun klassieke aanpak los te laten.

De conclusie is duidelijk. De arbeidsmarkt mag dan licht afkoelen, de strijd om talent blijft onverminderd intens.