Flexi-jobs groeien stilaan uit tot een structureel onderdeel van het personeelsbeleid

​Flexi-jobs werden in 2015 geïntroduceerd als gerichte oplossing voor de horeca. De specifieke maatregel moest het mogelijk maken om onregelmatige uren, structurele krapte en wisselende momenten van drukke en kalmere periodes op te vangen. Vandaag ligt een uitbreiding van het systeem naar meerdere sectoren opnieuw op tafel, wat het debat over de rol van flexibele arbeid verder aanwakkert.

De mogelijke verhoging van het belastingvrije plafond tot 18.440 euro en de eerder beperkte sociale bijdrage voor de werkgever - zo’n 28% op het volledige flexi-loon - maakt het systeem voor veel ondernemingen aantrekkelijker.

Cruciale verschuiving

Voor bedrijven komt dit geen moment te vroeg. In de huidige context van hardnekkige personeelstekorten en stijgende kosten zoeken werkgevers naar manieren om hun organisatie weer- en wendbaarder te maken. Flexi-jobs zijn hét instrument bij uitstek om dat te bewerkstelligen. In de eerste plaats om wisselende noden op te vangen, de term zegt het zelf: flexibiliteit. Daarnaast zijn ook de beperkte administratieve lasten en de aanzienlijk lagere loonkost logischerwijs doorslaggevende elementen.

Dat maakt het systeem niet alleen geschikt om pieken op te vangen, maar ook om functies anders te organiseren. Hr-diensten zullen hiervan ongetwijfeld dankbaar gebruikmaken. Vooral in sectoren zoals logistiek, maar ook in de de retail en bredere dienstverlening ontstaan er zo concrete tools om mensen snel en gericht in te zetten voor taken die geen langdurige opleiding vereisen. Werkgevers zullen niet langer moeten zoeken naar tijdelijke ondersteuning, maar kunnen het nieuwe systeem structureel integreren in het personeelsbeleid. Een cruciale en niet te miskennen verschuiving.

Aanzienlijke impact

Maar ook voor werknemers biedt de uitbreiding, hoe kan het ook anders, mogelijkheden. Gepensioneerden en mensen die minstens vier vijfde werken, kunnen op een eenvoudige, transparante en fiscaal aantrekkelijke manier bijverdienen. Er is geen strikte urenbeperking waardoor de flexi-job kan beschouwd worden als een quasi volwaardig aanvullend inkomen. Ook uitzendkantoren zullen inspelen op deze uitbreiding om de nodige flexi-krachten ter beschikking te stellen van de bedrijven die erop beroep willen doen.

Hoeft het nog gezegd dat de impact op de arbeidsmarkt aanzienlijk zal zijn? Flexi-jobs verhogen de participatiegraad, activeren beschikbare arbeidscapaciteit en geven bedrijven de mogelijkheid om sneller in te spelen op economische schommelingen. En dat werd tijd. België ambieert zoals u weet de ambitie om de werkzaamheidsgraad in 2029 naar 80 procent te tillen. Die ambitie, gecombineerd met de structurele krapte op de arbeidsmarkt, zet beleidsmakers én bedrijven aan om anders naar arbeid te kijken.

De uitbreiding van het systeem van de flexi-jobs duidt op een heldere beleidskeuze waarbij men niet langer alleen wil inzetten op klassieke tewerkstellingsvormen, maar net ruimte wil creëren voor een andere, meer flexibele aanpak die beter aansluit bij de realiteit van vandaag. Wie straks maximaal de vruchten wil plukken van het nieuwe systeem, begint zich beter vandaag al gedegen voor te bereiden. Het lijkt immer meer dan ooit duidelijk dat flexi-jobs voor veel bedrijven zullen evolueren van een tijdelijke oplossing naar een structureel onderdeel van modern personeelsbeleid.

Over Werner Labeau

Als partner bij ERA-Group is Werner Labeau gepassioneerd over het delen van informatie en inzichten over hoe je meer waarde uit leveranciers kunt halen en hoe je processen kunt verbeteren. Namens ERA zoekt hij naar mogelijkheden om de overheadkosten te optimaliseren. Hij is gespecialiseerd in een aantal HR domeinen zoals interim, sociaal secretariaat en kantoorbenodigdheden.