Delaware werft tachtig starters aan en past opleiding aan de impact van AI aan

​Terwijl pas afgestudeerden het moeilijker krijgen om hun eerste job te vinden, verwelkomt IT-consultancybedrijf delaware tachtig nieuwe starters. Het bedrijf investeert in een opleidingstraject van vier weken dat dit jaar grondig werd herwerkt. De focus ligt op de veranderende rol van consultants nu artificiële intelligentie steeds meer routinetaken kan overnemen.

De starters beginnen op 1 september aan hun loopbaan met een welkomdag in Kortrijk Xpo. Daarna volgen ze een bootcamp waarin ze technische kennis combineren met praktische vaardigheden en begeleiding door ervaren collega’s. Delaware wil hen zo voorbereiden op opdrachten bij klanten, waar niet alleen technologische kennis telt, maar ook het vermogen om bedrijfsproblemen te analyseren en oplossingen kritisch te beoordelen.

Investeren in jong talent ondanks moeilijke startersmarkt

De aanwerving van tachtig afgestudeerden is een bewuste keuze op een arbeidsmarkt waar jongeren niet altijd gemakkelijk hun eerste job vinden. Volgens een studie van hr-dienstverlener Acerta ondervinden ook hoogopgeleide starters moeilijkheden om aan de slag te gaan.

Delaware blijft jaarlijks investeren in jonge medewerkers en ziet hen als de toekomstige experts van het bedrijf. Een grondige onboarding en leren op de werkvloer moeten ervoor zorgen dat ze hun kennis sneller kunnen toepassen in concrete klantensituaties.

Tijdens het bootcamp leren de starters vaardigheden die niet altijd uitgebreid aan bod komen in hun opleiding. Ze werken onder begeleiding van ervaren collega’s en oefenen hoe ze hun technische kennis kunnen vertalen naar oplossingen die voor klanten daadwerkelijk waarde opleveren.

AI verandert het werk van consultants

Een belangrijk onderdeel van het vernieuwde programma is het gebruik van artificiële intelligentie. Nu AI steeds meer routinetaken kan uitvoeren, verschuift de rol van consultants naar analyse, kritisch denken en het begeleiden van klanten bij complexere vraagstukken.

De starters leren onder meer werken met Microsoft Copilot tijdens simulaties van klantopdrachten. Daarbij gaat het niet alleen om het gebruik van nieuwe hulpmiddelen. Ze moeten ook bedrijfsprocessen begrijpen, de resultaten van AI controleren en beoordelen of voorgestelde oplossingen inhoudelijk kloppen.

Volgens Evelien Vanhooren, partner bij delaware, kan AI het ontwikkelproces versnellen, maar neemt de technologie het denkwerk niet over. Technische en analytische kennis blijven nodig om de kwaliteit en betrouwbaarheid van het eindresultaat te bewaken.

Ook menselijke vaardigheden krijgen daarom aandacht. Empathie, creatieve probleemoplossing en het opbouwen van duurzame relaties met klanten en collega’s blijven belangrijk, ook wanneer meer taken geautomatiseerd worden.

Praktijkervaring moet starters sneller inzetbaar maken

Het opleidingsprogramma combineert technologische vaardigheden met integriteit, nieuwsgierigheid en samenwerking. De bedoeling is dat de nieuwe medewerkers niet alleen leren hoe ze technologie kunnen inzetten, maar ook wanneer ze resultaten kritisch moeten bekijken en hoe ze klanten inhoudelijk kunnen adviseren.

Die combinatie is relevant in een consultancyomgeving waar klanten niet alleen een technische oplossing verwachten, maar ook inzicht in hun bedrijfsprocessen en uitdagingen. De consultant moet daarom verder kijken dan de uitvoering van een opdracht en mee kunnen nadenken over de impact van een oplossing op de organisatie.

Elektrische bedrijfswagen bij de start

Naast het opleidingstraject krijgen de tachtig starters bij de start van hun loopbaan een volledig elektrische Kia EV3 als bedrijfswagen. Delaware werkt daarvoor samen met Kia Novoto, dat instaat voor de levering en begeleiding.

Het bedrijf neemt sinds 2020 elektrische bedrijfswagens op in zijn duurzaamheidsbeleid. De keuze voor een emissievrij wagenpark maakt daarmee deel uit van een bredere aanpak die gericht is op een duurzamere bedrijfsvoering.